問題：老產品如何才能與現代消費對接？

質量為王，這是一個優秀企業一定會秉承的核心理念。河北承德格林食品就是這樣的企業。該企業生產的牛肉干、羊湯等產品都是當地名品，質量過硬，市場一度暢銷。但隨著運營的持續，格林食品發現，雖然企業產品品質優異，但消費人群僵化，忠誠度高，增量有限。為了實現對增量人群的把握，格林決定與藍獅策劃合作。

機會：秀外慧中才是現代消費密碼

藍獅調研后發現，雖然格林食品產品品質好，但品牌內涵從形象到營銷都流于傳統，是典型的老產品老企業運營手法。

在藍獅看來，隨著經濟發展，新型消費者不僅要內在，更注重外在，尤其對于副食，時尚感、親和感、對位感是他們消費的必備元素。其實這也是可樂等企業能贏得他們的關鍵。

而在傳統食品行業，普遍對品牌內涵及形象缺乏升級意識，而這正是格林食品超越的機會。

策略：內涵六控聚合形象奪人眼目

升級兩步走：先實現品牌升級，再完成形象再造。

品牌升級：格林食品一直注重食品健康，而健康作為主流消費要素已經同質化，因此藍獅團隊深入挖掘，提出六控賣點，通過原料、專家、秘方、設備、加工核心環節的控制，讓產品價值層次分明，對位準確。

形象再造：根據六控價值的提煉，健康更加差異化。但在消費者看來，最大的健康是新鮮、是鮮活的形象，基于消費者認知，藍獅團隊形象系統大膽創新，啟用動物+民俗的核心創意，讓產品內在的健康價值外在視覺化，市場沖擊強，品質更親和。

成果：新品上市刷新眼球

在完成新品升級后，隨著進入格林既有渠道進行終端活化和促銷推廣，市場取得了意想不到的成功，消費者絡繹不絕，而且據統計，消費人群有原來的中年以上、新型消費人群比例8比2，迅速位移為5:5，不僅保住了既有忠誠人群，而且吸引了大量的增量人群，老品新做讓格林食品在河北市場的地位更加穩固，奔跑速度更快。