問題：作為一種農業產品，普洱茶2007年前后發展到頂峰，被譽為能喝的古董，之后隨著市場泡沫破裂，銷量開始大幅度下滑，那么，日月麗天作為運營普洱茶的農業金融類品牌，怎樣才能完成逆襲，讓金融為農業助力，又讓農業哺育金融？

這不能不說是一個棘手的課題！

機會：抓住產業關鍵創新運營靈魂

再好的產業都有失敗者，再落寞的產業都有成功者。其中洞察到其中的機會是關鍵。

藍獅接手日月麗天項目后，深入地分析了日月麗天所處環境，發現市場現狀雖然不容樂觀，機會卻同樣明顯：

金融機會：作為經濟晴雨表，歷經數十年發展，金融階段已經完成了從虛擬金融到實體金融的轉變，隨著中國夢的提出，文化金融板塊上升勢頭明顯。

產品機會：普洱茶雖然落寞，但日月麗天普洱茶是田壯壯紀錄片《德拉姆》的衍生產品，附加價值高，升職機會高，與國家文化戰略有內在的契合性。

認知機會：雖然金融本質是閉環市場，但依然受市場認知影響，從認知大盤看，國家文化輸出戰略是國策，中國夢必然要走向世界，也就是說，只有讓日月麗天文化與國家戰略相吻合，才能認知最大化，從而驅動資本市場。

策略：借勢國家戰略做中國特色文化產品的國際商業使者

日月麗天核心：深挖日月麗天文化價值，作為中華“和”文化的承載者，為旗下產品形成文化背書。

日月麗天高度：全球視野，內外兼修，承擔物質與精神和融大使命，成為中國農業文化金融領頭羊。

日月麗天格局：東方靈魂，挖掘整合有金融屬性的文化產品，服務中國夢。

日月麗天境界：激發文化，構建產業、金融、公益鐵三角模型，普羅大眾。

日月麗天借勢：成為中國特色文化的國際金融使者，多元包容，利他發展。

日月麗天捆綁：運營有強烈金融屬性的農業、文化產品，和諧秩序，共生人心。

日月麗天切割：通過運營普洱茶等產品，成為金融產業的文化新名片。

基于日月麗天策略系統的規劃，藍獅團隊進一步為日月麗天規劃了以“中和融和共和”為核心的價值觀，企業精神——化育“用產品力弘揚價值用智慧力實現平衡”的服務理念，從而讓企業文化與運營策略充分匹配，為日月麗天的崛起提供了堅實的幫助

成果：整合資源日月麗天金融盛典成功舉辦

基于藍獅的規劃，2014年冬天，日月麗天金融盛典在北京成功舉辦，場面盛大，大腕云集，日月麗天的農業、文化戰略至此邁出了堅實的一步，中國金融農業的一顆巨星，在陰陽和諧文化的照耀下，冉冉升起！