問題：鴻翔亨利，以箱包起家，依靠對農業熱情投資稻米產業，從基地到品種到種植精心選擇，鴨稻米一茬茬長大，盈利夢卻遙遙無期，情急之中找到藍獅團隊，希望依靠藍獅的專業為鴨稻米高達十數元一斤的成本找到出口！藍獅能找到嗎？

機會：系統調研　發現三真市場空間

在合作后，藍獅團隊抱著將信將疑的心態對鴻翔亨利進行了深入的調研，不看不知道，一看嚇一跳，也正是這一嚇，藍獅發現了鴻翔亨利的三真市場機會。

產品真：鴨稻米作為市場創新產品，說起來很美，但市場上真假參半，良莠不齊，而鴻翔亨利作為外行，做事一板一眼，鴨子是真的，稻米也是真的，這就為亂中以真取勝創造了機會。

產業真：產品真是內在，消費者認知真才是關鍵。鴻翔亨利已經想到這一關鍵環節，依靠自身箱包產業的資本積累，在基地架設電纜，充分實現了產品品質視頻化的可信度打造。

需求真：從市場看，對于高端消費群，不在乎產品價格，更在乎產品的真假，而鴻翔亨利產品恰恰能成為這部分精英人群的最愛。

策略：小人群大策略開創私人定制先河

面對小人群，優質產品，如何才能讓市場快速認知呢？

藍獅策略：借勢馮小剛電影影響力，將鴻翔亨利產品作為私人定制產品，系統配置。

品牌命名：從私人定制定位出發，洞察消費群喜歡吉祥的心理，命名產品品牌為一品吉稻。

產品賣點：基于一品吉稻的鴨稻米市場現實，將核心價值鎖定為真，從多個角度強化真實，并配置四大背書以及五大證明，實現鴨稻米能在市場真正得到信任，為消費者提供個性享受/專屬定制的獨特消費感受。

成果：五大產品破冰贏得明星大賈青睞

基于品牌價值及感受，為了讓產品在運營端能爆發潛在價值，藍獅團隊進一步創新細化土地＋大米的特殊產品結構，進行了精細營銷路徑的設計，讓產品能有效通過預售卡等措施到達客戶，結果是，一品吉稻剛一面世就得到了高端產品運營商的青睞，不少運營商將其作為明星大腕的碗中尤物，暢銷無阻，至此，一品吉稻不僅輕松突破了成本限制，而且成了中國私人定制產業的大米代表，放射出了鉆石般耀眼的光輝！